Episode 55 - C-Level-Management ist ein Marathon - mit CFO Experte Thomas Dressendoerfer
Franz Kubbillum im Gespräch mit Thomas Dressendoerfer
42 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 1 Jahr
Thomas Dressendoerfer ist ein erfahrener Interim Manager und
engagiert sich in verschiedenen Aufsichtsräten, unter anderem als
Mitglied des Aufsichtsrats bei Wolford. Darüber hinaus ist er als
selbstständiger Berater für Family Offices tätig und auch sozial
sehr aktiv. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Thomas
Dressendoerfer über seinen strategischen Plan, nach dem Studium CFO
zu werden und wie es weiterging. Dressendoerfer begann seine
Karriere als Assistent eines Finanzvorstands, obwohl diese Stelle
am schlechtesten bezahlt war. Warum hat er sich trotzdem dafür
entschieden? In seiner Laufbahn war Dressendoerfer CFO in
verschiedenen Branchen und Unternehmen unterschiedlicher Größe,
sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene. Welche
Strategien verfolgt er, wenn er in eine neue Stelle antritt? Im
Podcast berichtet Thomas Dressendoerfer von seinen spannenden
Restrukturierungsprojekten, unter anderem über seine Erfahrungen
bei Tom Taylor. Außerdem erzählt er, dass er eine Zeit lang in der
Bitcoin-Branche gearbeitet hat. Wie ist er dazu gekommen? Und ist
der Hype seiner Meinung nach gerechtfertigt? Neben seiner Rolle als
C-Level-Manager engagiert sich Dressendoerfer auch sozial, indem er
zum Beispiel ein Waisenhaus unterstützt und eine Schlüsselrolle
beim Aufbau eine Schüler-Mentoring-Programms spielt. Wie schafft er
es, dies neben seinem Job und seiner Familie unter einen Hut zu
bringen? Wie strukturiert er seinen Alltag, um auf spontane
Probleme schnell reagieren zu können? Schließlich vergleicht er das
Berufsleben mit einem Marathon. Was genau meint er damit und welche
vier Prinzipien helfen ihm, den Marathon erfolgreich zu meistern?
Weitere Highlights des Podcast: Welche Fähigkeiten braucht man für
den Job des CFO? Welche Herausforderungen brachte die Finanzkrisen
2008 mit sich? Wie geht Dressendoerfer mit Krisen um? Themen -
Rolle eines CFOs - Soziales Engagement - Strukturen schaffen -
Tipps für die Karriereplanung - Umgang mit Herausforderungen ------
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert
die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine
einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales
Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den
besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen
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unsere Website: https://www.atreus.de/ ️ Interim Management:
https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ️ Für
Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ️
LinkedIn-Profil von Thomas Dressendoerfer:
https://www.linkedin.com/in/thomas-dressendoerfer-079b937/ ️ Profil
von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ️
Behind the C auf Instagram:
https://www.instagram.com/behindthecpodcast/
engagiert sich in verschiedenen Aufsichtsräten, unter anderem als
Mitglied des Aufsichtsrats bei Wolford. Darüber hinaus ist er als
selbstständiger Berater für Family Offices tätig und auch sozial
sehr aktiv. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Thomas
Dressendoerfer über seinen strategischen Plan, nach dem Studium CFO
zu werden und wie es weiterging. Dressendoerfer begann seine
Karriere als Assistent eines Finanzvorstands, obwohl diese Stelle
am schlechtesten bezahlt war. Warum hat er sich trotzdem dafür
entschieden? In seiner Laufbahn war Dressendoerfer CFO in
verschiedenen Branchen und Unternehmen unterschiedlicher Größe,
sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene. Welche
Strategien verfolgt er, wenn er in eine neue Stelle antritt? Im
Podcast berichtet Thomas Dressendoerfer von seinen spannenden
Restrukturierungsprojekten, unter anderem über seine Erfahrungen
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