#39: Patrick Staehler — Die Grenzen der Agilität

Einladung zur CoP: Um beizutreten, ⁠⁠⁠⁠klicke hier⁠⁠⁠.





Heutige Episode über …


0:00 Die Grenzen der Agilität 07:43 Zusammenhang zwischen
Geschäfftsmodell-Denken und Agilität 10:29 Agiles Konzept: 'North
Star' / Nordstern 16:30 Einfluss der Eigentümerstrukturen auf die
Strategie 17:13 Beispiel: Nespresso 19:10 Praxisbeispiel:
Wiederspruch persönliche Ziele und Konzernstrategie 22:28
McKinsey's Horizonte-Modell 23:26 Praxisbeispiel: Berliner
Flughafen 28:17 Wie agil kann ich im Bauwesen wirklich sein?





 Eure agilen Senfdazugeber:


Danny Holtschke, Gastgeber & Agile Coach

Patrick Staehler, Autor & Thought-Leader






Links


https://blog.business-model-innovation.com/

Patrick auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/pstaehler/

Patrick’s ThinkTank & Beratung: https://fluidminds.ch/

Patrick’s Buch (2019): Das Richtige gründen. Werkzeugkasten
für Unternehmer. (Link zu Amazon, kein Affiliate-Link)

The Pitfalls of Short-Term Thinking in Agile Project
Management: Aligning Projects with Long-Term Business Models —
Link






Mehr Infos zur Podcast und einzelnen Episoden findest du auf
unserer Webseite https://www.agilersenf.de/