082 Führung auf Distanz
In dieser Folge spreche ich mit Sabrina Heilig (Potenzialwerk) über
Führung auf Distanz und was es dabei zu berücksichtigen gibt.
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Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man s...
Beschreibung
vor 3 Jahren
Führung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor in Unternehmen. Dabei gibt
es viel zu berücksichtigen: unterschiedliche Führungsstile,
unterschiedliche Situationen, unterschiedliche Menschentypen. Noch
herausfordernder wird es, wenn man seine Führungsaufgaben nicht vor
Ort, sondern auf Distanz wahrnehmen muss. In dieser Folge spreche
ich mit Sabrina Heilig (Potenzialwerk) über Führung auf Distanz und
was es dabei zu berücksichtigen gibt. Inhalt & Themen: 1.
Führung – Was bedeutet das eigentlich? 2. Status Quo – Führung in
KMU 3. Corona & Globalisierung: Führung auf Distanz –
Möglichkeiten und Fallstricke 4. Tipps & Tricks
es viel zu berücksichtigen: unterschiedliche Führungsstile,
unterschiedliche Situationen, unterschiedliche Menschentypen. Noch
herausfordernder wird es, wenn man seine Führungsaufgaben nicht vor
Ort, sondern auf Distanz wahrnehmen muss. In dieser Folge spreche
ich mit Sabrina Heilig (Potenzialwerk) über Führung auf Distanz und
was es dabei zu berücksichtigen gibt. Inhalt & Themen: 1.
Führung – Was bedeutet das eigentlich? 2. Status Quo – Führung in
KMU 3. Corona & Globalisierung: Führung auf Distanz –
Möglichkeiten und Fallstricke 4. Tipps & Tricks
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