056 Anforderungen beschreiben und dokumentieren
In dieser Folge erkläre ich, wie man es schafft, über
Geschäftsprozesse die richtigen Anforderungen zu definieren und zu
beschreiben.
19 Minuten
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Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man s...
Beschreibung
vor 5 Jahren
5.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Wer Software oder
IT-Tools implementieren will, der muss seine Anforderungen klar und
deutlich beschreiben und dokumentieren. Nicht immer einfach, denn
diese Dokumente müssen von vielen Beteiligten gelesen und
verstanden werden, damit Missverständnisse und Fehler vermieden
werden. In dieser Folge erkläre ich, wie man es schafft, über
Geschäftsprozesse die richtigen Anforderungen zu definieren und zu
beschreiben. Inhalt & Themen: 1. Was sind Anforderungen? 2.
Anforderungen bestimmen 3. Anforderungen dokumentieren 4. Tipps
& Tricks
IT-Tools implementieren will, der muss seine Anforderungen klar und
deutlich beschreiben und dokumentieren. Nicht immer einfach, denn
diese Dokumente müssen von vielen Beteiligten gelesen und
verstanden werden, damit Missverständnisse und Fehler vermieden
werden. In dieser Folge erkläre ich, wie man es schafft, über
Geschäftsprozesse die richtigen Anforderungen zu definieren und zu
beschreiben. Inhalt & Themen: 1. Was sind Anforderungen? 2.
Anforderungen bestimmen 3. Anforderungen dokumentieren 4. Tipps
& Tricks
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