031 Holocracy und Geschäftsprozesse mit Tonio Zemp

Spricht man über Geschäftsprozesse oder deren Organisation, so
kommt man zwangsläufig auch irgendwann auf das Thema
Verantwortlichkeiten oder Beteiligte: wer führt was aus, wer ist
für einzelne Aktivitäten verantwortlich, wer für das große Ganze.
Der Trend geht dabei in Richtung prozessorientierter Organisation
und weg vom klassischen funktionsorientieren Abteilungsdenken. Doch
wie ist das, wenn es gar keine Hierarchien oder Aufbauorganisation
mit Bereichen und Abteilungen mehr gibt? Wenn jeder Chef ist, und
auch jeder Mitarbeiter? Tonio Zemp ist „ehemaliges Mitglied der
ehemaligen Geschäftsführung“ von LIIP. Dort war er Chef von 150
Mitarbeitern, bevor das Unternehmen sich 2016 dazu entschieden hat,
über das Holocracy-Modell jedem zum Chef zu machen. In dieser Folge
erzählt er, wie es dazu gekommen ist, wie man Holocracy einführt
und lebt, und welche Rolle Geschäftsprozesse dabei spielen. Inhalt
& Themen: 1. Kurze Vorstellung 2. Allgemein: Was ist Holocracy?
Warum habt ihr euch dafür entschieden? Wie habt ihr es umgesetzt?
3. Wie organisiert und steuert man seine Prozesse in einem
hierarchielosen Unternehmen? 4. Tipps und Empfehlungen