016 Prozess-Schnittstellen

Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht,
Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen
für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B.
optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man
schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu
effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen
träumt nicht von solchen Resultaten? Leider jedoch liegen Theorie
und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften
Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür
ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und
-Techniken geprägt ist. Der Prozessmaler Podcast ist mein
persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über
12 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser
Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt,
sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen
möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen
einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und
Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen. Feedback,
Anregungen, Themenwünsche und ähnliches sind jederzeit gern gesehen
- am besten per Mail an feedback@prozessmaler.de.