012 Jobprofil eines freiberuflichen BPM-Berater
In dieser Folge gehe ich auf das Jobprofil des freiberuflichen
BPM-Beraters ein und erkläre, worauf es ankommt und mit welchen
Herausforderungen man dabei rechnen muss.
1 Stunde 5 Minuten
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Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man s...
Beschreibung
vor 8 Jahren
In dieser Folge gehe ich auf das Jobprofil des freiberuflichen
BPM-Beraters ein und erkläre, worauf es ankommt und mit welchen
Herausforderungen man dabei rechnen muss. Des Öfteren werde ich von
„Nicht-BPM’lern“ gefragt, was ich denn eigentlich so mache und was
denn eigentlich ein freiberuflicher BPM-Berater ist. In dieser
Folge berichte ich, ausgehend von meinen eigenen Erfahrungen, wie
man Freiberufler wird, worauf es ankommt, und was das Tages- und
Projektgeschäft so ausmacht. Dabei ist es mir wichtig, auch nicht
nur auf die schönen Seiten der Selbständigkeit hinzuweisen, sondern
zum Beispiel auch auf die Herausforderungen der Akquise oder
Leerlaufzeiten ohne Umsätze. Inhalt & Themen: 1. Was ist
überhaupt ein Freiberufler? 2. Welche Typen von BPM-Beratern gibt
es? 3. Für wen arbeitet man und wie kommt man an Aufträge? 4. Wie
berechne ich meinen Stunden- und Tagessatz? 5. Fallstudie: von
Anfrage bis nach dem Projekt 6. Tipps und Tricks
BPM-Beraters ein und erkläre, worauf es ankommt und mit welchen
Herausforderungen man dabei rechnen muss. Des Öfteren werde ich von
„Nicht-BPM’lern“ gefragt, was ich denn eigentlich so mache und was
denn eigentlich ein freiberuflicher BPM-Berater ist. In dieser
Folge berichte ich, ausgehend von meinen eigenen Erfahrungen, wie
man Freiberufler wird, worauf es ankommt, und was das Tages- und
Projektgeschäft so ausmacht. Dabei ist es mir wichtig, auch nicht
nur auf die schönen Seiten der Selbständigkeit hinzuweisen, sondern
zum Beispiel auch auf die Herausforderungen der Akquise oder
Leerlaufzeiten ohne Umsätze. Inhalt & Themen: 1. Was ist
überhaupt ein Freiberufler? 2. Welche Typen von BPM-Beratern gibt
es? 3. Für wen arbeitet man und wie kommt man an Aufträge? 4. Wie
berechne ich meinen Stunden- und Tagessatz? 5. Fallstudie: von
Anfrage bis nach dem Projekt 6. Tipps und Tricks
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