"Nutzen vor Gewinn" oder "Profit first" oder was jetzt?

Vor ca. 10 Jahren habe ich eine Weiterbildung in der EKS
Strategieentwicklungsmethode nach Mewes unternommen


Die Methode hat viele Komponenten, die ich hervorragend finde.


Und einer der Leitsätze der Prinzipien der EKS nach Mewes lautet
"Nutzen vor Gewinn". Das Monetäre folgt der Kundenbegeisterung.


Das klang für mich absolut nachvollziehbar und an vielen Punkten
in meinen Unternehmen und in den letzten Jahren als Berater hat
mich dieser Satz und die Methode geprägt


Und doch … beschlich mich manchmal so ein Gefühl. Der Satz kann
doch nicht in seiner Absolutheit gelten, wie soll das
funktionieren?


Ich beruhigte mich damit, dass es ja ein Prinzip aus einer
Strategieentwicklung ist und nicht für das operative Management
gedacht, aber irgendwie galt der Leitsatz für mich
universell. 


Und vor wenigen Tagen habe ich in einem englischen Podcast die
Buchempfehlung "Profit first" gehört und bin neugierig geworden


Heute berichte ich Euch daher ein Gedankenmodell, in dem beide
Prinzipien "Nutzen vor Gewinn" und "Profit first" ihre
Berechtigung haben können


 


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