Am besten führen konnte ich die Leute, von deren Job ich am wenigsten Ahnung hatte

Robert Sieber, der Service-Experte und Geschäftsführer von
MSP-Support, und ich sprechen in der heutigen Folge das 10. Mal
miteinander. Vielen Dank Robert für den immer sehr wertvollen
Austausch und auch den Spaß, den wir dabei haben.


Es geht heute zum Thema der Aufbauorganisation in IT
Organisationen um die folgenden Aspekte:




Wozu überhaupt eine Ablauforganisation definieren?




Wer sollte in einem Team Führungskraft werden?




Wie viele Menschen als Führungsspanne kann man wirksam
führen?




Nach welchen Mustern können Teamstrukturen aufgebaut werden?




Was ist bei der Definition von Rollen zu beachten?




Was sind wichtige Voraussetzungen für Strukturarbeit, damit
sie erfolgreich gelebt werden kann?




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Und hier einige Links, wenn Ihr mehr über Robert Sieber wissen
möchtet:


>> http://www.msp-support.de


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>> Podcast: http://www.different-thinking.de


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Und mehr von Olaf Kaiser:


www.linkedin.com/in/olafkaiser/


www.olaf-kaiser.coach/


www.ubega.de


 


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