Folge #60: Was wäre, wenn Unternehmer Berater hätten, die wirkliche Zukunftsentwickler für Familienunternehmen sind?

Mehr denn je müssen Zukunftsentwickler erfahrene
Komplexitätsmanager sein, dabei gilt es stets das Ganze der
Unternehmenstätigkeit im Blick zu haben und gemeinsam
Erfolgsstrategien, Geschäftsmodelle, aber auch Nachfolgeregelungen
zu entwickeln. Um insbesondere Familienunternehmen optimal für die
Zukunft aufstellen zu können, müssen diese aus unserer Sicht immer
in dreierlei Hin-sicht beraten und entwickelt werden: strategisch,
organisatorisch und kulturell (S-O-K). Diese muss bei allen
Überlegungen die Steigerung des Unternehmenswertes, der
Innovationskraft und der Nachhaltigkeit im Fokus stehen und bildet
damit die Ergebniskriterien, ob eine Strategie-, Organisations- und
Kulturentwicklung zukunftsweisend ist oder nicht. Lass uns aus
verschiedenen Perspektiven einfach überlegen, wie unsere zukünftige
Welt aussehen kann, was einzelne Trends verursachen können und
welche Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische
Unternehmen haben könnte. Perspektivendifferenzierer Johannes
Josnik weckt bei mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends
und macht Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du
als Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst!
Bei Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de