Folge #52: Was wäre, wenn Familienunternehmen durch eine Family Governance Klarheit über die Erwartungen hätten?

Der Begriff „Family Governance“ stammt aus der amerikanischen
Familienunternehmensforschung und umfasst die Führung der
Unternehmerfamilie selbst. Family Governance ist ein systematischer
Ansatz, der darauf abzielt, die Dynamiken und die Organisation
innerhalb von Familienunternehmen zu strukturieren. Es geht darum,
klare Regeln und Prozesse zu schaffen, um Familienwerte, Ziele und
Entscheidungen im Einklang mit den unternehmerischen Belangen zu
halten. Wenn Familienunternehmen eine professionelle Family
Governance hätten, würden sich die Zusammenarbeit vereinfachen und
die Entscheidungsprozesse verbessern. Vergegenwärtigt sich die
Familie ihre Werte und setzt sie sich bewusst Ziele, so stärkt sie
ihre Zukunftsfähigkeit. Lass uns aus verschiedenen Perspektiven
einfach überlegen, wie unsere zukünftige Welt aussehen kann, was
einzelne Trends verursachen können und welche Auswirkungen dieses
Szenario auf mittelständische Unternehmen haben könnte.
Perspektivendifferenzierer Johannes Josnik weckt bei
mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends und macht
Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du als
Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst! Bei
Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de