#20 Mit Sustainable Transformation zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg

Ab dem Jahr 2024 gelten verbindliche Regeln zur Einhaltung von
Nachhaltigkeitszielen, besser bekannt unter den ESG-Regularien oder
der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Bei der
Planung und Umsetzung entsprechender Maßnahmen für die Sustainable
Transformation sollten sich Unternehmen nicht nur auf das E
(Environmental) fokussieren, sondern auch die Bereiche S (Social)
und G (Governance) nicht außer Acht lassen. Themen wie Diversity,
Mitarbeiterbindung, Unternehmensführung und Lieferketten bieten
ebenso großes Potenzial wie die Verbindung zwischen Nachhaltigkeit
und Digitalisierung. Die Erkenntnis hierrüber ist bei den meisten
Unternehmen bereits vorhanden, allerdings fehlt oft noch die
entsprechende Umsetzung. So haben beispielsweise aktuell nur etwa
20 Prozent der Unternehmen eine Funktion integriert, die sich
federführend um das Thema Nachhaltigkeit kümmert. Was also können
Unternehmen tun, um die ESG-Ziele in allen Bereichen zu erreichen?
Wie können die Bereiche Social (S) und Governance (G) optimiert
werden, und wie gelingt die Sustainable Transformation? Diese
Fragen beantworten Sven-Anwar Bibi und Jan Schneider von Futurice
in der neuen Folge des Podcasts „Lünendonk-Insights: IT, Consulting
und Audit“. Im Gespräch mit Lünendonk-Partner Mario Zillmann gehen
sie darüber hinaus auf Strategien und Ansätze ein, um
Nachhaltigkeitsziele erfolgreich umzusetzen und auf die Frage, wie
Unternehmen nachhaltig gesteuert werden können. Websites: Lünendonk
& Hossenfelder: www.luenendonk.de Futurice: www.futurice.com
LinkedIn: Mario Zillmann:
https://www.linkedin.com/in/mario-zillmann-21878111/ Sven-Anwar
Bibi: https://www.linkedin.com/in/sven-anwar-bibi-1b243ab3/ Jan
Schneider: https://www.linkedin.com/in/jan-patrick/