Folge #49: Was wäre, wenn Unternehmen wirkliche Strukturen und Prozesse für Innovation hätten?

Ein Unternehmen sollte immer so aufgestellt werden, dass die
richtigen Strukturen und Prozesse für Innovationen gegeben sind.
Das geht bei der Ideensammlung los: Mitarbeitende müssen die
Möglichkeit haben, ihre Ideen strukturiert einzubringen, z.B. durch
gezielte Termine und Events oder ein internes Forum. Als
Innovationsprozess selbst hat sich der Stage-Gate-Prozess
etabliert, der aus den Phasen Ideengenerierung, Schnellanalyse,
Business Case, Entwicklung, Test und Markteinführung besteht. Nach
jeder Phase gibt es ein Gate, bei dem anhand verschiedener
Kriterien geprüft wird, ob die Innovation in die nächste Phase
kommt oder nicht weiter verfolgt wird. Ein strukturierter
Innovationsprozess gewährleistet, dass klare Entscheidungen an den
verschiedenen Meilensteinen getroffen werden. Darüber hinaus sorgt
ein effizienter Innovationsprozess dafür, dass das Projektteam in
jeder Phase qualitativ hochwertige Arbeit leistet. Für das Finden
von Ideen sind neben den eigenen Mitarbeitern auch externe Quellen
wichtig. Das können Lieferanten, Kunden oder wissenschaftliche
Einrichtungen sein.  Lass uns aus verschiedenen Perspektiven
einfach überlegen, wie unsere zukünftige Welt aussehen kann, was
einzelne Trends verursachen können und welche Auswirkungen dieses
Szenario auf mittelständische Unternehmen haben könnte.
Perspektivendifferenzierer Johannes Josnik weckt bei
mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends und macht
Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du als
Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst! Bei
Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de