Folge #40 – Was wäre, wenn es das Tool gäbe, mit dem Unternehmer auch unter Unsicherheit Entscheidungen treffen könnten?

Ein Ziel setzen, Analysen und Prognosen aufstellen, Mittel
beschaffen – ein Vorgang des klassischen Managements, der seit
jeher Anwendung bei neuen Projekten findet. Dem gegenüber stellt
sich heute eine Zeit voller Wandel und Unsicherheiten, in der Pläne
regelmäßig durchkreuzt werden. Trotzdem gibt es zahlreiche
Unternehmen und Unternehmer, die unsichere Situationen für sich
nutzen und als Sieger hervorgehen: ihre unternehmerische Expertise
ist es, die wir verinnerlichen und ab sofort ganz oben in unseren
Methodenkoffer aufnehmen wollen. Anstatt die Zukunft vorhersagen zu
wollen, setzen die erfolgreichen Entrepreneure auf eine aktive
Mitgestaltung dieser. Veränderungen und Zufälle versuchen sie nicht
zu vermeiden, sondern als Chancen für sich zu nutzen. Insgesamt
umfasst die Effectuation-Methode vier Grundprinzipien, die den
Prozess des unternehmerischen Handelns erklären. Lass uns aus
verschiedenen Perspektiven einfach überlegen, wie unsere zukünftige
Welt aussehen kann, was einzelne Trends verursachen können und
welche Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische
Unternehmen haben könnte. Perspektivendifferenzierer Johannes
Josnik weckt bei mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends
und macht Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du
als Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst!
Bei Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de