Folge #26 – Was wäre, wenn Unternehmen wüssten, wie sie eine lebendige Organisation etablieren?

Häufig sind Organisationen noch pyramidal und in Bereichen
aufgebaut. Heutzutage müssen Organisationen aber viel agiler
aufgebaut werden. Für die Umstrukturierung hilft es, einen Blick
auf die einzelnen Aufgaben zu werfen. Bei Aufgaben, die eine hohe
Wiederholrate haben, kann weiter in klaren Strukturen und Prozessen
gearbeitet werden. Aufgaben, deren Ergebnis und Ende unklar ist,
sollten wiederum agil angegangen werden. Wichtig ist es, bei der
Veränderung der Strukturen ein gemeinsames Zielbild zu haben. Das
kann beispielsweise durch das Leitbild oder die
Unternehmensstrategie festgelegt werden. Eine intensive
Kommunikation über die Strategie ist essentiell. Mitarbeiter wollen
und sollen heute genauestens wissen, wohin die Reise geht und
warum. ​Lass uns aus verschiedenen Perspektiven einfach überlegen,
wie unsere zukünftige Welt aussehen kann, was einzelne Trends
verursachen können und welche Auswirkungen dieses Szenario auf
mittelständische Unternehmen haben könnte.
Perspektivendifferenzierer Johannes Josnik weckt bei
mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends und macht
Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du als
Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst! Bei
Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de