Folge #24 – Was wäre, wenn Unternehmen ihre Organisation dynamisch ausrichten würden?
Über Beidhändigkeit, "run the business" und "change the business"
15 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Eine Organisation muss heute sehr viel leisten. Sie muss Aufgaben
und Verantwortungen verteilen, Strukturen schaffen, eine Strategie
umsetzen und dabei gleichzeitig flexibel aber auch beständig sein.
Sie muss sich dynamisch an Veränderungen, die von außen kommen,
anpassen. Unternehmen sollten daher heutzutage mit
organisationeller Ambidextrie arbeiten. Damit wird „Beidhändigkeit“
bezeichnet; dies bedeutet, dass Unternehmen auf der einen
Seite das Kerngeschäft inkrementell weiterentwickeln und verbessern
(Run the Business), während sie gleichermaßen ihr Geschäft
verändern und strategisch an den Wandel anpassen (Change the
Business) müssen. Lass uns aus verschiedenen Perspektiven
einfach überlegen, wie unsere zukünftige Welt aussehen kann, was
einzelne Trends verursachen können und welche Auswirkungen dieses
Szenario auf mittelständische Unternehmen haben könnte.
Perspektivendifferenzierer Johannes Josnik weckt bei
mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends und macht
Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du als
Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst! Bei
Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de
und Verantwortungen verteilen, Strukturen schaffen, eine Strategie
umsetzen und dabei gleichzeitig flexibel aber auch beständig sein.
Sie muss sich dynamisch an Veränderungen, die von außen kommen,
anpassen. Unternehmen sollten daher heutzutage mit
organisationeller Ambidextrie arbeiten. Damit wird „Beidhändigkeit“
bezeichnet; dies bedeutet, dass Unternehmen auf der einen
Seite das Kerngeschäft inkrementell weiterentwickeln und verbessern
(Run the Business), während sie gleichermaßen ihr Geschäft
verändern und strategisch an den Wandel anpassen (Change the
Business) müssen. Lass uns aus verschiedenen Perspektiven
einfach überlegen, wie unsere zukünftige Welt aussehen kann, was
einzelne Trends verursachen können und welche Auswirkungen dieses
Szenario auf mittelständische Unternehmen haben könnte.
Perspektivendifferenzierer Johannes Josnik weckt bei
mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends und macht
Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du als
Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst! Bei
Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
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