Folge #6 – Was wäre, wenn die Zukunft unplanbar wird?
Über leistbaren Verlust als Entscheidungshilfe
8 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Es wird immer schwerer, einen Blick in die Zukunft zu werfen,
kommende Risiken zu kalkulieren und das passende Produktportfolio
anzubieten. Die Zukunft wird unplanbar, den Kopf in den Sand zu
stecken, kann jedoch nicht die Alternative sein. Der Schlüssel:
Orientierung am leistbaren Verlust. Was ist es Dir wert, etwas zu
tun, und der schlimmste Fall tritt ein? Auf Basis der Antwort
kannst Du planen und ins Handeln kommen. Lass uns aus verschiedenen
Perspektiven einfach überlegen, wie unsere zukünftige Welt aussehen
kann, was einzelne Trends verursachen können und welche
Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische Unternehmen haben
könnte. Perspektivendifferenzierer Johannes Josnik weckt bei
mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends und macht
Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie du als
Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst! Bei
Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de
kommende Risiken zu kalkulieren und das passende Produktportfolio
anzubieten. Die Zukunft wird unplanbar, den Kopf in den Sand zu
stecken, kann jedoch nicht die Alternative sein. Der Schlüssel:
Orientierung am leistbaren Verlust. Was ist es Dir wert, etwas zu
tun, und der schlimmste Fall tritt ein? Auf Basis der Antwort
kannst Du planen und ins Handeln kommen. Lass uns aus verschiedenen
Perspektiven einfach überlegen, wie unsere zukünftige Welt aussehen
kann, was einzelne Trends verursachen können und welche
Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische Unternehmen haben
könnte. Perspektivendifferenzierer Johannes Josnik weckt bei
mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends und macht
Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie du als
Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst! Bei
Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
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