#16 Paul Fuchs von S. Müller Holzbau Digitalisierung und Prozessmanagement

Paul Fuchs ist bei der S. Müller Holzbau AG für die
Digitalisierung und das Leanmanagement zuständig.
Mit seiner Übersicht, seiner Ruhe und seinem erfahrenen Auge
erkennt er viele Herausforderungen und setzt genau dort an.
Aus seiner Sicht beginnt Transformation bei sich selbst und führt
unweigerlich zur Weiterbildung und Entwicklung aller
Mitarbeitenden. Damit wird ein gesamtbetriebliches und
kritisches, unternehmerisches Denken aufgebaut und
gefördert.
Veränderungen, Umzüge und Anpassungen machen den Job spannend und
daraus entstehen Chancen, um sich zu entwickeln.
Im Moment ist die S. Müller Holzbau in einer starken Leanreise,
welche alle Mitarbeitenden betrifft. Wichtige Punkte sind
hierbei, dass alle mit dem gleichen Wissen ausgestattet sind und
der Betrieb als grosses Team funktioniert und nicht in
Abteilungen gedacht wird. Eine Einheit soll entstehen und das
Zusammensein wird zentral.
Als Tipp gibt uns Paul auf den Weg, zuerst mit den Menschen zu
arbeiten. Ein Programm, ein Berater oder ein Tool kommt in der
Folge, aber die Menschen hinter dem System bleiben oft stehen.