Engagierte Mitarbeiter:innen durch stärkenorientierte Führung

Der Gallup Engagement Index gehört zu den wichtigsten Studien in
Deutschland, wenn es um die Themen Arbeitsumfeld und Führungskultur
sowie die emotionale Bindung von Arbeitnehmer:innen an ihr
Unternehmen geht. Seit vielen Jahren zeigt die Studie, dass die
Mehrheit der deutschen Arbeitnehmer:innen nur eine geringe
emotionale Bindung an ihr Unternehmen hat; fast zwei Drittel machen
Dienst nach Vorschrift, haben innerlich gekündigt. Wie haben sich
die Ergebnisse der Studie durch die Corona-Pandemie verändert? Für
Führungskräfte und Mitarbeitende ist die Pandemie von großen
Herausforderungen und Veränderungen geprägt. Die Corona-Krise hat
das Thema Führung noch einmal stärker in den Vordergrund gerückt
und gezeigt, dass Führung nicht nur passieren darf, sondern aktiv
gelebt werden muss – insbesondere dann, wenn Teams nicht an einem
Ort zusammenkommen können. Nachdem nun viele Unternehmen dauerhaft
eine Homeoffice-Regelung eingeführt haben – zumindest für eine
gewisse Anzahl an Tagen pro Woche – wird sich die Art und Weise,
wie wir arbeiten, weiter fundamental verändern. Es geht jetzt
darum, die gewonnenen Erkenntnisse auch nach der Pandemie in den
Arbeitsalltag zu integrieren und die emotionale Bindung gezielt zu
fördern. Insbesondere Führung wird deutlich mehr zum Schlüssel des
Erfolgs werden. Ein Teil von Deutschlands Führungskräften hat
bereits gezeigt, dass sie sich verändern können – wenn sie nur
wollen. Positives Denken und das Fokussieren auf Stärken machen
dabei den Unterschied.