#24 - Jenseits der Budgets und starren Traditionen - Ein Gespräch mit Prof. Dr. Franz Röösli

Eingefahrene Traditionen und eine
Das-haben-wir-schon-immer-so-gemacht-Mentalität: Viele Unternehmen
folgen noch der traditionellen, aber veralteten „Command &
Control“-Philosophie. Heißt im Klartext: Vorschriften, Kontrolle
und strenge Hierarchien mit Top-down Entscheidungen. In der
aktuellen VUKA-Welt kein tragbares Führungsmodell mehr. Stattdessen
braucht es moderne Alternativen. Aber nicht nur modernere, sondern
auch bessere. So eine, wie unser Gast im aktuellen LeaderTalk
mitentwickelt hat. Prof. Dr. Franz Röösli hat mit seinen Co-Autoren
ein adaptives Führungsmodell geschaffen, das auf 12 Prinzipien
basiert. Aus der Praxis für die Praxis. Und genau darüber spricht
Röösli mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur
Management Partner. Die beiden diskutieren Themen wie
Werteverständnis oder wie wichtig die richtige Personalwahl und
Vertrauen in die Mitarbeitenden sind. Sie sprechen aber auch
darüber, was hinter Beyond Budgeting steckt und warum man sich
dringend vom klassischen jährlichen Planungsprozess abwenden
sollte. Außerdem verrät Röösli, warum richtige Irritationen ein
Zeichen von moderner Führung sind.