S2 #4 Interview mit Prof. Dr. med. Henrik Herrmann - Präsident der Ärztekammer Schleswig-Holstein
29 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
"Der Arbeitsplatz muss sich nach den Bewerberinnen richten, nicht
umgekehrt"
In unserer 21. Podcastfolge haben wir das erste Mal einen
männlichen Kollegen zu Gast. Uns ist es wichtig im Dialog zu
bleiben und auch die männlichen Kollegen in unsere Bewegung mit
einzubeziehen. Dilan spricht mit Prof. Dr. Henrik Herrmann. Ein
Arzt, der klinisch, wissenschaftlich und berufspolitisch seit
Jahrzehnten aktiv ist.
Henrik Herrmann ist mit 32 Jahren leitender Oberarzt geworden und
ist von seinem Chef direkt in die Personalplanung eingebunden
worden. ‘Learning by Doing’, war an der Tagesordnung, er hatte
aber auch selbst eine gute Weiterbildung genossen.
Er erklärt, warum die Weiterbildung mehr in den Fokus rücken muss
und kein lästiges Abfallprodukt in den Kliniken darstellen
sollte. Wir schauen einmal genauer auf die komplexen Ursachen von
Fachkräftemangel trotz steigender Anzahl an Medizinstudent:innen
und so vielen Ärzt:innen in Deutschland, wie noch nie. Doch wir
wollen nicht nur das Problem bestaunen, sondern auch eine
Diskussion über Lösungen erwartet Euch im Podcast.
Führung liegt Ärzt:innen im Rahmen des Studium fern, dennoch
arbeiten Ärzt:innen später in einem multimodalen Team zusammen.
An welcher Stelle kann angesetzt werden, Ärztinnen und Ärzte eine
gute Führungsstrategie zu lehren? Welche Strukturen und
Institutionen sind daran beteiligt? Und was kann jeder und jede
dazu beitragen?
Wir merken immer wieder in den Podcasts, dass die
Rahmenbedingungen in der Medizin verändert werden müssen. Aber
auch das geht mit jeder und jedem Einzelnen im System. Step by
Step.
Wir bedanken uns nochmal herzlich bei Prof. Dr. Henrik Herrmann
für das Interview. Er spricht am Ende davon, das wir nur
gemeinsam als Ärztinnen und Ärzte unsere Zukunft gestalten können
und da stimmen wir mit Leaders in Health voll zu.
Hör selber in die Podcastfolge rein, lass Dich inspirieren und
Prof. Dr. Henrik Herrmann war sicher nicht unser letzter Arzt,
den wir zu Wort kommen lassen wollen.
Wie immer freuen wir uns über Euer Feedback, Rückmeldungen,
eigenen Erfahrungen. Schreibt uns gerne an
marketing@leadersinhealth.de oder ds@leadersinhealth.de
Wir freuen uns auf Dein Feedback,
Dein Team von Leaders in Health.
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