WhatAVenture: Wie man Spin-offs am Fließband produziert

Corporate Venture Building nennt sich die Disziplin, in der eine
Handvoll Unternehmen im deutschsprachigen Raum unterwegs ist. Ihr
Ansage: Sie können Firmen für Großunternehmen bauen, die sie
selbst nicht hervorbringen würden. WhatAVenture, mittlerweile
seit neun Jahren in dem Geschäft, hat sich mit Kunden wie DHL,
Miele, Verbund oder Wien Energie still und heimlich zum
Marktführer in Österreich entwickelt.


Im Doppel-Interview sprechen die
WhatAVenture-Geschäftsführer Max Ditzel und Philippe
Thiltges über:


- Die lange, stetige Reise von WhatAVenture


- Das Geschäftsmodell von Corporate Venture Building


- Hinter welchen Startups WhatAVenture steckt


- Die Erfolgsfaktoren von Corporate Venture Building


- Wie der Prozess von der Idee zum Spin-off läuft


- Wie man die Falle des "Innovationstheaters" umgeht


- Wem die IP gehört, die beim Venture Building entsteht


- Wer am Ende des Prozesses die Shareholder sind


- Zum Status quo des Startup-Marktes


- Die schwierige wirtschaftliche Lage der Rezession





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