# 9: Hire for Potential not for Expertise - wie aus Buzzwords Unternehmensalltag wird - mit Madeleine Schmidt

Die Gastgeberinnen 


Cordula Casaretto (https://www.cordula-casaretto-coaching.de):
Cordula ist hauptberuflich Leiterin der Business Development
Abteilung einer Wirtschaftskanzlei. Außerdem ist Cordula Autorin
und begleitet als Business Coach Menschen dabei, den für sie
besten Weg im Beruf zu wählen.  


Martina Reiß (https://www.martinareiss.de): Als Business Coach
begleitet Martina vor allem junge Führungskräfte und berät
Unternehmen zu Themen wie Personal- und Organisationsentwicklung
sowie HR Strategie.


Unser Gast Madeleine Schmidt: 


Madeleine ist Bauingenieurin und kommt eigentlich aus dem Tunnel-
und Spezialtiefbau. Nach verschiedenen Stationen im Tunnelbau hat
sich Madeleine 2014 den Traum der unternehmerischen
Selbstständigkeit erfüllt und führt seit dem ihr eigenes
Unternehmen im Offshore Windbereich. Mittlerweile arbeiten mehr
als 20 Teammitglieder bei ihrer Firma integrity ms 2. Und im
Aufbau dieses Teams ist sie einen besonderen Weg gegangen, in dem
sie sich fast ausschließlich auf die Potenziale ihrer
Teammitglieder fokussiert und dann schaut, wie sie diese
bestmöglich einsetzt. 


Hier die spannendsten Stellen zum Nachhören:


[01:47] Vorstellung unseres Interviewgastes Madeleine Schmidt


[02:49] Was es eigentlich bedeutet, Potenziale von Menschen zu
fördern und was es Unternehmenskontext bedeutet


[04:18] Beispiel für die Identifikation und Umsetzung des
Potenzials eines Kollegen aus dem Unternehmen von Madeleine


[07:24] Wie sich Potenzialerkennung in der Praxis mit den
tatsächlichen Herausforderungen des Unternehmertums zusammen
bringen lässt


[10:45] Vorteile von Potenzialerkennung in der Praxis im
Vergleich mit "traditionellen" Recruitingmethoden


[12:44] Wie Potenzialerkennung im Recruiting bei integrity ms2
realisiert wird


[20:55] Auf welche Stolpersteine ich achten sollte, wenn ich
Potenzialerkennung in meinem Unternehmensalltag umsetze (u.a. in
Projekteinsätzen)


[24:57] Einteilung in verschiedene "Spielwiesen" - Kombination
von verschiedenen Tätigkeitsfeldern, in denen die Kolleg:innen
ihre Interessen und Kompetenzen ausleben können 


[27:20] Top 3 Impulse für Führungskräfte, die
"Potenzialerkennung" bei sich im Unternehmen angehen möchten


[32:11] Kategorie "Zum Mitnehmen" - praktische Tipps und Impulse
für´s eigene Ausprobieren