Praxis Tipps - Meine 10 Punkte aus dem letzten Podcast Interview
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Beschreibung
vor 1 Jahr
Die Führungskraft hat eine Vorbildfunktion für seine Mitarbeiter.
Er steht für klare Kommunikation und respektvollem Umgang.
Der Chef muss präsent sein und proaktiv die Leistung der
Mitarbeiter ansprechen und wertschätzen. Motivation bedeutet die
persönliche Einstellung zur Arbeit. Die Einstellung kann man schon
beim Lehrling erkennen anhand von Sauberkeit der Arbeitskleidung
und Pünktlichkeit. Wenn ein motivierte Mitarbeiter gefördert und
gefordert wird, steigt die Zufriedenheit und der Mitarbeiter wird
länger im Betrieb bleiben. Eine Führungskraft soll seine
Mitarbeitern Verantwortung übertragen und auch die Ideen der
anderen zulassen können. Das mitentscheiden lassen hilft dass
Engagement im Team zu verbessern. Ein gut organisiertes
Arbeitsumfeld und ein gesunder Arbeitsplatz sind wichtig um sich
als Team weiter zu entwickeln. Fehler sind menschlich und
können passieren. Dafür Verantwortung zu übernehmen und diese zu
korrieregen - auch da ist die Führungskraft als Vorbild was
Fehlerkultur betrifft. Nicht jeder Mitarbeiter kann gleich geführt
werden. Manche wollen mehr Freiraum, andere benötigen klare
Anweisungen. Bei nachlässigen Mitarbeitern soll man den
Spiegel umdrehen und als Chef fragen: Was musst du ändern damit
deine Leistung besser wird. Was konkret brauchst du dafür. Der
Mitarbeiter soll von sich die Lösung erarbeiten. Der Chef bleibt
dran und nicht die Veränderung wahr und kann das
Wertschätzen. Ein Rat an den Nachwuchs: Die Angst vor neuem
verlieren und soviel wie möglich aufnehmen. In unterschiedlichen
Betriebsarten arbeiten und aufsaugen.
https://www.facebook.com/Leaders-Club-101806722907565
www.leaders-club.net
Er steht für klare Kommunikation und respektvollem Umgang.
Der Chef muss präsent sein und proaktiv die Leistung der
Mitarbeiter ansprechen und wertschätzen. Motivation bedeutet die
persönliche Einstellung zur Arbeit. Die Einstellung kann man schon
beim Lehrling erkennen anhand von Sauberkeit der Arbeitskleidung
und Pünktlichkeit. Wenn ein motivierte Mitarbeiter gefördert und
gefordert wird, steigt die Zufriedenheit und der Mitarbeiter wird
länger im Betrieb bleiben. Eine Führungskraft soll seine
Mitarbeitern Verantwortung übertragen und auch die Ideen der
anderen zulassen können. Das mitentscheiden lassen hilft dass
Engagement im Team zu verbessern. Ein gut organisiertes
Arbeitsumfeld und ein gesunder Arbeitsplatz sind wichtig um sich
als Team weiter zu entwickeln. Fehler sind menschlich und
können passieren. Dafür Verantwortung zu übernehmen und diese zu
korrieregen - auch da ist die Führungskraft als Vorbild was
Fehlerkultur betrifft. Nicht jeder Mitarbeiter kann gleich geführt
werden. Manche wollen mehr Freiraum, andere benötigen klare
Anweisungen. Bei nachlässigen Mitarbeitern soll man den
Spiegel umdrehen und als Chef fragen: Was musst du ändern damit
deine Leistung besser wird. Was konkret brauchst du dafür. Der
Mitarbeiter soll von sich die Lösung erarbeiten. Der Chef bleibt
dran und nicht die Veränderung wahr und kann das
Wertschätzen. Ein Rat an den Nachwuchs: Die Angst vor neuem
verlieren und soviel wie möglich aufnehmen. In unterschiedlichen
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