Wie Top-Führungskräfte Souveränität in Situationen von Ungerechtigkeit bewahren | High Performance Leadership #30

__________________________ Jeder von uns kennt es, privat oder vor
allem im Geschäftskontext fühlen sich viele von uns in bestimmten
Situationen ungerecht behandelt. Gerade dann, wenn wir unser
Gegenüber in der falschen Rolle wahrnehmen. Die Konsequenz daraus:
es kommt zum Konflikt. Gerade Menschen in Führungspositionen
sollten in der Lage sein, solche Situationen zu entschärfen. Aber
wie können wir diese Situationen souverän meistern? Stefan setzt
sich mit dieser Frage auseinander und liefert Strategien, Konflikte
zu deeskalieren. Du erfährst... …warum Gerechtigkeit eine Frage der
Subjektivität ist …wie du Awareness im Falle von
Grenzüberschreitungen schaffst …wie du unproportionale Machtgefälle
handlest …Deeskalationsstrategien in den unterschiedlichsten
Situationen …Techniken um die Contenance zu bewahren …wie z.B.
Politiker:innen in bestimmten Situationen Souveränität bewahren
…wie du Haltung bewahrst am Beispiel der Musterunterbrechung …wie
du durch dein eigenes Verhalten das Verhalten deiner Mitmenschen
beeinflusst "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High
Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership”
erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für
dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast
katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
__________________________ ||||| PERSONEN ||||| Stefan Lammers,
Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB —
https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ Moderation:
Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt —
https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
__________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:03:48) Subjektive
Ungerechtigkeit (00:09:25) Impulse setzen im Fall einer
Grenzüberschreitung   (00:12:11) Unproportionale Machtgefälle
handlen   (00:16:12) Contenance bewahren   (00:21:43)
Souveränität in der Politik   (00:26:54) Entscheidungshilfen
  (00:30:22) Beispiel Musterunterbrechung
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