Die großen Leadership-Fragen 2022 – Teil 2: Operative Führung | High Performance Leadership #26

__________________________ Ring frei zu Runde 2! Heute wird’s ein
bisschen operativer. Stefan redet über Themen wie Change
Management, Operations, wie du gute Mitarbeiter findest und auch
behältst und über Big Picture-Elemente. Er beantwortet eure Fragen
und hat auch zwei interessante Buchtipps mitgebracht! Du erfährst…
• …was der Begriff Coopetiton bedeutet • ...weshalb Chefs ihren
Mitarbeitern klar definierte Ziele setzen sollten • …warum offene
Kommunikation innerhalb des Unternehmens eminent wichtig ist •
…welche Voraussetzungen wichtig sind, damit ein Führungstandem gut
miteinander arbeitet "High Performance Leadership": Wir machen dich
zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance
Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung
stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit
diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues
Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| Stefan
Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens
SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital
kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
__________________________ ||||| LINKS ||||| Amos Schwartzfarb
& Trevor Boehm – Levers:
https://www.amazon.de/Levers-Framework-Building-Repeatability-Business/dp/154451980X/ref=sr_1_1?crid=L74D0W85LOKG&keywords=levers&qid=1644225053&s=books&sprefix=levers%2Cstripbooks%2C94&sr=1-1
Patrick Lencioni – Die 5 Versuchungen eines CEO:
https://www.amazon.de/Die-f%C3%BCnf-Versuchungen-eines-CEO/dp/3527508090/ref=sr_1_1?keywords=die+5+versuchungen+eines+ceo&qid=1644222927&sprefix=die+5+ver%2Caps%2C247&sr=8-1
__________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 |
Vorstellung und Einführung ins Thema ab 03:34 | Wie führe ich das
Loslösen vom klassischen Außendienstvertrieb zu einer agileren
Vertriebsorganisation? ab 07:25 | Welche Bedeutung hat Geduld im
Kontext Leadership? ab 10:09 | Wie kann ein Führungstandem
bestmöglich zusammenarbeiten? ab 15:15 | Was ist bei der Führung
von Führungskräften zu beachten? ab 18:43 | Wie können Freelancer
besser integriert werden? ab 21:53 | Wie bekomme ich die richtigen
Leute ins Unternehmen? ab 25:17 | Wie kann man die Bindung von
Remote-Mitarbeitern unterstützen? ab 30:59 | Unter welchen
Voraussetzungen kann sich Ambiguitätskompetenz entwickeln?
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