Die richtige Haltung eines Leaders | High Performance Leadership #9

__________________________ Welche Kriterien muss ein High
Performance Leader mitbringen? Wie motiviert man sich und seine
Mitarbeiter? Wie trainiert man Führungshaltung? Führungsexperte
Stefan Lammers und Joel Kaczmarek sprechen im Podcast darüber, wie
man seine Rolle als Führungsperson nicht nur reflektieren, sondern
auch gezielt trainieren sollte. Du erfährst... 1)…welche Arten von
Umgang mit Herausforderungen, Kritik und Problemen es gibt 2)…alles
über Derailer und wie diese in die eigene Persönlichkeits- und
Führungsstruktur eingebunden werden können 3)…warum eine
Unternehmensvision wichtiger als eine Gehaltserhöhung ist 4)…welche
Entscheidungsmodelle es neben Konsens, Kompromiss und Autorität
noch gibt "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High
Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership”
erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für
dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast
katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
__________________________ ||||| PERSONEN ||||| Stefan Lammers,
Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB —
https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ Moderation:
Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt —
https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
__________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 |
Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 03:38 | Was sind
Derailer und woher kommen sie? ab 07:34 | Wie werde ich mir meiner
Stärken und Schwächen bewusst? ab 12:31 | Umfragen zur Entwicklung
der eigenen Person und des Teams ab 14:51 | Das Konzept der Learner
und Knower ab 25:42 | Warum feiert man Erfolge, aber nicht das
Lernen? ab 29:54 | Welche Kriterien muss ein High Performance
Leader mitbringen? ab 35:16 | Wie funktioniert das Konsent-Prinzip?
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