Regeln, Prozesse und Feedback im Unternehmen | High Performance Leadership #5

__________________________ Im Podcast diskutiert Führungsexperte
Stefan Lammers darüber, wie Regeln und Prozesse im Team aufgenommen
und umgesetzt werden können und was konstruktives Feedback
ausmacht. Du erfährst... 1) …Was „Flache Hierarchien“ für
Mitarbeiter und Vorgesetzte bedeuten. 2) …Wie Regeln und Prozesse
in das Konstrukt „Flache Hierarchien“ passen. 3) …Wie individuelle
Potentiale genutzt werden können um die Effizienz des gesamten
Teams zu steigern. 4) …Wie Regeln und Prozesse zu einer offenen
Teamkultur führen können. 5) …Wieviel Freiraum nötig ist, um weder
Prozesse noch Kreativität einzuschränken. "High Performance
Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft:
Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in
deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für
dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil
auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN
||||| Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des
Beratungs-Unternehmens SLBB —
https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ Moderation:
Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt —
https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
__________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 |
Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 04:16 | Welche
Effekte haben Prozesse im Unternehmen? ab 07:12 | Verschiedene
Prozesse für verschiedene Abteilungen? ab 10:22 | Unterschiede
zwischen Produktions- und Interaktionsprozessen ab 13:05 | Regeln,
Prozesse und Ziele im Unternehmen ab 19:40 | Stretch Goals –
sollten Ziele unerreichbar sein? ab 25:09 | Wie geht man mit Regeln
um, wenn es zum Bruch kommt? ab 34:39 | Kontext und Setting bei
Feedback-Prozessen ab 39:15 | Die Bedeutung und Relevanz der
Beziehungsebene ab 43:55 | Wie klärt man unterschiedliche
Wahrnehmungen? ab 49:13 | Wie kann man sich in einer Gruppe
Feedback geben? __________________________