Wie steuert man ein Hochleistungsteam? | High Performance Leadership #4

Hochleistung braucht Strukturen. Der Teamleader kann diese
Strukturen schaffen und damit einem Hochleistungsteam ideale
Voraussetzungen bieten. Wie können Teamleader die strukturellen und
personellen Voraussetzungen für ein Hochleistungsteam schaffen?
Welche Verantwortung trägt der Teamleader und wie sollte er diese
kommunizieren? Diese und weitere Fragen diskutiert Führungsexperte
Stefan Lammers im Podcast. Du erfährst... 1)…welche Strukturen
Hochleistungsteams brauchen 2)…wie ein Teamleader den Rahmen dafür
schafft 3)…wie steigende Komplexität mit Mittelmaß zusammenhängt
4)…welche klassischen Gemengelagen in Teams vorherrschen "High
Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance
Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du,
welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes
Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst
du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
__________________________ ||||| PERSONEN ||||| Stefan Lammers,
Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB —
https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ Moderation:
Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt —
https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
__________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 |
Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 05:12 | Welche Rolle
sollte der Teamleader einnehmen? ab 11:18 | Wie entwickelt man
performante Arbeitsbedingungen? ab 17:21 | Wie erarbeitet man sich
einen Verhaltenskodex? ab 20:21 | Der unausgesprochene Konflikt und
das schnelle Scheitern ab 24:44 | Wie geht man mit Unzufriedenheit
im Team um? ab 28:41 | Welche Formen der Sanktionierung hat ein
Leader? ab 33:46 | Forming, Storming, Norming & Performing –
die Teamuhr nach Tuckman ab 37:25 | Wie schaffe ich eine gesunde
Teamkultur? ab 41:40 | Wie wird Leistung angemessen honoriert?
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