#19 | Management Methode OKR: (Sanierungs-) Erfolg durch transparente Ziele - Ein Gespräch mit Michael Kresse, geschäftsführender Gesellschafter von Serview

Um Unternehmen z. B. nach einer Krise oder einem Umbruch wieder
gesund aufzustellen, braucht es mutige, zukunftsweisende
Konzepte. Und Menschen und Methoden, die Teams motivieren,
Transparenz schaffen und nachhaltige Erfolge zu Tage fördern.
Genau so eine Methode ist OKR (Objectives and Key Results). Nicht
nur deshalb wird sie in kleinen wie großen, krisengebeutelten
sowie stark wachsenden Unternehmen gleichermaßen gerne genutzt.
Hiervon berichten Michael Kresse, geschäftsführender
Gesellschafter des Schulungsunternehmen Serview und der für
Changemanagement verantwortlich Partner bei nexpert, Florian
Heinze, in der neuen Folge unseres Vordenker Podcasts.