Im Gespräch mit Marco Alberti - MURAKAMY

“Business Activist” - So bezeichnet sich
Marco Alberti, Gründer und Geschäftsführer von
MURAKAMY. Mit Fokus auf das Thema Visions- und
Strategieentwicklung erklärt der Unternehmensberater in der
heutigen Folge was OKRs, also Objectives and Key
Results sind und definiert dabei ganz klar die Unterschiede
zwischen Ziel und Vision.


OKRs ist eine Management Methode oder ein ganzheitliches
Steuerungssystem, welches Visionen und Strategien des
Unternehmens mit denen jedes einzelnen Mitarbeiters verbindet.
Dabei wird ein Fokus für die nächsten drei Monate bestimmt,
welcher nach Ablauf der Zeit automatisch neu ausgelegt wird.


Marco stellt die Lösung eines Problems weit über den finanziellen
Gewinn und schafft damit eine Vision und eine optimale Grundlage
für die Arbeit mit OKRs. “Wenn du ein großes Problem, was viele
Leute haben ernstzunehmend löst, hast du ein ‘Business’! Dann
kannst du dich auch gegen Umsätze und Gewinne gar nicht wehren”.


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