Mark Poppenborg: "Future Leadership und Unternehmenskultur lassen sich nicht einfach auf Rezept verschreiben"

GOOD WORK ist nicht gleich NEW WORK. Und GOOD WORK ist erst recht
kein Feelgood Management. Für diese etwas sperrige Aussage braucht
es manchmal etwas mehr Spucke und ein breites Kreuz in einer
Arbeitswelt, die unaufhörlich "mehr Menschlichkeit" einfordert.
Mark Poppenborg hat genau dieses breite Kreuz, denn er widmet sich
dem Thementrias Führung, Organisationsentwicklung,
Unternehmenskultur seit vielen Jahren aus ganz unterschiedlichen
Perspektiven. Und mit einer Haltung, die man im Business-Mainstream
vergeblich sucht. Mark bietet durchaus mal klare Kante und erteilt
oberflächlichen Management-Hypes eine klare Absage. Mit seiner
Akademie Intrinsify bietet er - gemeinsam mit KollegInnen - die
Modellwelt von Future Leadership an. Und was sich genau dahinter
verbirgt, das entblättern wir Schicht für Schicht in diesem
persönlichen Gespräch. Was lernen wir in dieser GOOD WORK Folge? In
unserem Gespräch mit Mark Poppenborg sprechen wir über: - Kultur
als Kraftfeld, das gegenwärtige Entscheidungen beeinflusst und von
vergangenen Entscheidungen geprägt ist. - Die Schwierigkeit,
Unternehmenskultur direkt zu gestalten - Die irrige Vorstellung,
man könnte unmittelbaren Einfluss auf die Werte von Menschen nehmen
- Woher Widerstand gegen Veränderung wirklich kommt - Was es mit
dem Konzept der Seitenwindanfälligkeit auf sich hat - Warum
Werkzeuge häufig soviel hilfreicher sind als Rezepte - Warum
Führungsstile kein expliziter Bestandteil des Ansatzes Future
Leadership von Intrinsfy sind. Hört rein in dieses Gespräch und
geniesst die Klarheit und Präzision, mit der Mark seine klugen
Gedankengänge mit uns teilt. Interview: Jule Jankowski
Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt
von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte
Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und
fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant.
Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen:
jobs.ruv.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende
Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie
fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen
unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit
uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen
wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen
Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie
leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten
Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den
inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche
Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste
und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu
teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer
Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD
WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund
bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über gelungene
Beziehungsgestaltung, flexible Strukturen, digitale Balance,
gelebte Agilität und das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu
lernen ist: JETZT!