Torsten Groth und Timm Richter: Wirksam führen mit Systemtheorie

**Wie führt man wirksam eine Organisation?** Timm Richter und
Torsten Groth sind beide geschäftsführende Gesellschafter der
Simon, Weber & Friends - kurz SWF genannt. SWF steht als
Ausbildungsinstitut und Beratungsunternehmen wie kein zweiter Name
im deutschsprachigen Raum für die praktische Anwendung der
Systemtheorie. Ihr Credo lautet folgerichtig: Im Kern die Theorie,
damit es praktisch wirksam wird! Das Thema der Führung begegnet den
beiden tagtäglich demnach aus verschiedenen Perspektiven: im Rahmen
ihrer Ausbildungen, als theoretisches Objekt ihres publizistischen
Schaffens, als Gegenstand ihrer Beratung und aus eigener
Führungsarbeit. Soeben ist ihr Werk "Wirksam führen mit
Systemtheorie" im Carl Auer Verlag erschienen. Und dieses Werk ist
eine echte Handreichung für Führungskräfte. Es räumt mit so
gängigen Missverständnissen auf, wie z.B.dem irreführenden Bild der
"richtigen systemischen Führung", der Gleichsetzung von Führung und
Führungskraft und der Vorstellung, Entscheidungsfindung sei die
vornehme Aufgabe von Führung. **Was lernen wir in dieser GOOD WORK
Folge?** In unserem Gespräch sprechen die beiden - über ihre ersten
ganz persönlichen Führungserfahrungen - über den Unterschied
zwischen systemisch und systemtheoretisch - warum Führung als
Phänomen auch wirkt, wenn die Führungskraft gerade nicht "ihre
Hände im Spiel hat" - über die Kraft ungeschriebener
Organisationstexte - inwiefern die "richtige" systemische Führung
ein Widerspruch in sich ist - Führung erster und zweiter Ordnung -
die Organisation von Entscheidungen Torsten Groth und Timm Richter:
Wirksam Führen mit Systemtheorie". Carl Auer Verlag 2023.
Interview: Jule Jankowski Die Menschen in unserem GOOD WORK Salon:
In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen:
Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige
Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer
Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre
klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen.
Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit
diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen
Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der
Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich
wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive.
Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie
ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der
Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf
ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien
bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir
sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung
Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das
Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!