Rüdiger Maas: So tickt die GenZ

"90 Prozent unserer Befragten halten die GenZ für faul. Doch zu
klären ist: Was bedeutet eigentlich faul in diesem Kontext?" Die
Frage der Generationenunterschiede erhitzt die Gemüter. Derzeit
wird auf allen Kanälen darüber gestritten, ob die sogenannte GenZ
wirklich so faul, so freizeitorientiert, so digital-abhängig, so
sinnsuchend ist wie medial übermittelt. Und wo immer solch ein
Diskurs schwelt, werden eifrig Studien bemüht. So auch bei diesem
Thema. Doch nicht alles, was sich Studie nennt, hält diesem
Qualitätsanspruch auch Stand. Rüder Maas ist Generationenforscher,
Bestseller Autor und Deutschlands prominentestes Gesicht der
Empirie hinter diesen Phänomenen. Er forscht nach höchsten
wissenschaftlichen Standards und versucht, das Wesen von
Generationen zu ergründen. Er gewährt uns einen ungeschminkten
Blick in seine empirischen Ergebnisse. Und dabei serviert er uns
nüchtern die teilweise irritierenden Zusammenhänge. Wir erfahren in
dem Gespräch mit Rüdiger Maas unter anderem etwas darüber -
inwieweit unser Denken in Generationen stimmig ist - ob die GenZ
wirklich als "faul" bezeichnet werden kann - wie sich ihr
Empathievermögen unterscheidet - welche Art von Diskurs sie suchen
bzw. nicht eingehen - welchen Impact die high-intense Nutzung von
sozialen Medien hinterlässt Es ist sicherlich ein GOOD WORK
Gespräch der Kategorie "unbequem", denn es hinterlässt uns mit
Fragen und an manchen Stellen auch aufwühlenden Einsichten.
Gleichzeitig haben wir nicht häufig die Gelegenheit, innerhalb
eines Gespräches so viel dichte Erkenntnisse aus erster
Forscherhand einsammeln zu können. Also, hört rein in die
Ausführungen von Rüdiger Maas. Interview: Jule Jankowski In unserem
GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte
Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige
Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer
Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre
klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen.
Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit
diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen
Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der
Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich
wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive.
Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie
ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der
Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf
ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien
bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir
sprechen künftig auch immer über gelungene Beziehungsgestaltung,
flexible Strukturen, digitale Balance, gelebte Agilität und das
Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!