Autoritätsforscher Frank Baumann-Habersack: "Autorität wirkt immer, auch wenn wir es gerne ausblenden." (155)

„Sobald (mindestens) zwei Menschen aufeinandertreffen, fängt das
Phänomen Autorität an, sich zu entfalten und zu wirken.“ Die vielen
Perspektiven auf Führung avancieren immer mehr zum Leitthema im
Kontext von Unternehmenskultur. Die Frage der Autorität wird dabei
jedoch häufig vorsichtig umschifft. Der Begriff wirkt ein wenig aus
der Zeit gefallen. Fast hat es den Anschein, dass sich niemand mehr
traut, eine solche Perspektive in den Kontext moderner Führung
einzubringen. Ganz so, als hätte sich das Thema von allein
erledigt. Dem ist nicht so. Frank Baumann-Habersack ist
Autoritätsforscher und geht früh bis spät diesem Phänomen nach, das
ihn fesselnderweise manches Mal sogar um den Schlaf bringt. Aber
was genau macht ein Autoritätsforscher? In dieser Folge räumen wir
gehörig auf mit ein paar Mißverständnissen zum Thema Autorität. So
erklärt uns Frank Baumann-Habersack u.a. was Autorität wirklich mit
Führen und Folgen und einer freiwilligen Zuschreibung zu tun hat.
Er spricht auch von seinem Konzept der transformativen Autorität
und geht den historischen und semantischen Wurzeln des Begriffs
Autorität nach. Es ist ein herrlicher Deep Dive zu einem Thema, das
fast so etwas wie einen blinden Fleck all unserer Bemühungen rund
um die zukunftsfähige Arbeitskultur repräsentiert. Hört rein in
dieses Gespräch mit einem sehr klugen, tief- und weitdenkenden
Experten, der sich offenbar sein ganz eigenes Wirkungsfeld gesucht
und erfolgreich geschaffen hat. Wie schön, dass wir davon
profitieren dürfen. Interview: Jule Jankowski Franks Lesetipps:
Frank Baumann-Habersack: „Mit transformativer Autorität in
Führung“. Springer Gabler Verlag Wiesbaden. Hilge Landweer (Hg.),
Catherine Newmark (Hg.): „Wie männlich ist Autorität?“. Campus
Verlag. Arno Grün: „Wider den Gehorsam“. Klett-Cotta Verlag.
Aufsatz von Jo Freeman: The Tyranny of Structurelessness. In:
JoFreeman.com. Hier der Link zum Ansatz der transformativen
Autorität und zu Frank Baumann-Habersack:
https://baumann-habersack.de/transformative-autoritaet/ In unserem
GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte
Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige
Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer
Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre
klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen.
Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit
diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen
Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der
Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich
wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive.
Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie
ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der
Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf
ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien
bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir
sprechen künftig auch immer über gelungene Beziehungsgestaltung,
flexible Strukturen, digitale Balance, gelebte Agilität und das
Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!