GOOD WORK SALON - Tobias Krüger
GOOD WORK SALONGESPRÄCHE - Tobias Krüger über Communitybuilding und
Kulturwandel 4.0 bei der Otto Group
1 Stunde 8 Minuten
Podcast
Podcaster
Der Podcast für gute Zusammenarbeit und gute Arbeitskultur
Beschreibung
vor 1 Jahr
Manchmal schickt einen das Schicksal auf eine Reise, die man
freiwillig nie angetreten wäre. Und manches Mal wird dieses
Schicksal von den eigenen Erkenntnissen provoziert. So geschah es
Tobias Krüger - aka: Tobi Krüger vor einigen Jahren bei der Otto
Group. Eigentlich hatte er "nur" die Aufgabe, die strategische
Zukunft des Unternehmens kritisch zu betrachten und ein paar
handfeste Business-Analysen dafür zu liefern, das Unternehmen
wieder aufs Erfolgsgleis zu führen. Was er zutage beförderte, wurde
zum Ausrufezeichen in der Unternehmensgeschichte. Und für seinen
Werdegang gleich mit. Tobi Krüger ist nicht ohne Grund eines der
prominentesten Gesichter in der Republik für das Thema
Kulturwandel. Der war nämlich dringend geboten beim ehemaligen
Versandhaus in Hamburg. Er nahm den steinigen Weg auf sich. Doch er
ging dabei nicht allein. Die Community, die er im Zuge des
Kulturwandels 4.0 aufbaute, sorgte weit über die Grenzen von Otto
hinaus für Furore. Heute ist Tobias nicht mehr Teil der Otto Group,
doch er lebt den Community-Gedanken in seinem eigen gegründeten
Netzwerk Hello.Beta konsequent. Die erklärte Vision dieser
Community ist die Utopie von einer besseren Welt. Und dieses
schwere Brett heben ihre Mitglieder, ohne sich dabei zu verheben.
Ungeschminkt, authentisch und geradeaus - genauso berichtet Tobias
von seiner ganz persönlichen Transformationsreise und dem, was er
auf dem Weg des Communitybuildings alles durchlebt hat und immer
noch vor sich hat. Es ist ein kurzweiliges Gespräch, das sich
niemals anschickt, belehrend zu sein und genau dadurch so lehrreich
ist. Hört rein in diese Stunde mit Tobi, einem entschlossenen,
kritisch-pragmatischen und mega sympathischen Vordenker. Interview:
Jule Jankowski Literaturtipp: Zum Nachlesen: Tobias Krüger "Beta
Book". Binge-Tipp von Tobi: alles von Max Goldt Max Goldt: "Die
Kugeln in unseren Köpfen". In unserem GOOD WORK Salon versammeln
sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel
ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus
den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an
Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK
Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer
wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen
tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns
ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben
all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die
menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an
unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben
mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation
unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf
GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund
bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über gelungene
Beziehungsgestaltung, flexible Strukturen, digitale Balance,
gelebte Agilität und das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu
lernen ist: JETZT!
freiwillig nie angetreten wäre. Und manches Mal wird dieses
Schicksal von den eigenen Erkenntnissen provoziert. So geschah es
Tobias Krüger - aka: Tobi Krüger vor einigen Jahren bei der Otto
Group. Eigentlich hatte er "nur" die Aufgabe, die strategische
Zukunft des Unternehmens kritisch zu betrachten und ein paar
handfeste Business-Analysen dafür zu liefern, das Unternehmen
wieder aufs Erfolgsgleis zu führen. Was er zutage beförderte, wurde
zum Ausrufezeichen in der Unternehmensgeschichte. Und für seinen
Werdegang gleich mit. Tobi Krüger ist nicht ohne Grund eines der
prominentesten Gesichter in der Republik für das Thema
Kulturwandel. Der war nämlich dringend geboten beim ehemaligen
Versandhaus in Hamburg. Er nahm den steinigen Weg auf sich. Doch er
ging dabei nicht allein. Die Community, die er im Zuge des
Kulturwandels 4.0 aufbaute, sorgte weit über die Grenzen von Otto
hinaus für Furore. Heute ist Tobias nicht mehr Teil der Otto Group,
doch er lebt den Community-Gedanken in seinem eigen gegründeten
Netzwerk Hello.Beta konsequent. Die erklärte Vision dieser
Community ist die Utopie von einer besseren Welt. Und dieses
schwere Brett heben ihre Mitglieder, ohne sich dabei zu verheben.
Ungeschminkt, authentisch und geradeaus - genauso berichtet Tobias
von seiner ganz persönlichen Transformationsreise und dem, was er
auf dem Weg des Communitybuildings alles durchlebt hat und immer
noch vor sich hat. Es ist ein kurzweiliges Gespräch, das sich
niemals anschickt, belehrend zu sein und genau dadurch so lehrreich
ist. Hört rein in diese Stunde mit Tobi, einem entschlossenen,
kritisch-pragmatischen und mega sympathischen Vordenker. Interview:
Jule Jankowski Literaturtipp: Zum Nachlesen: Tobias Krüger "Beta
Book". Binge-Tipp von Tobi: alles von Max Goldt Max Goldt: "Die
Kugeln in unseren Köpfen". In unserem GOOD WORK Salon versammeln
sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel
ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus
den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an
Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK
Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer
wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen
tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns
ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben
all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die
menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an
unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben
mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation
unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf
GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund
bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über gelungene
Beziehungsgestaltung, flexible Strukturen, digitale Balance,
gelebte Agilität und das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu
lernen ist: JETZT!
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