GOOD WORK SALON - David-Ruben Thies

"Ästhetik ist mehr als eine schöne Hülle. Sie kann Menschen und
Gesellschaften verändern, ihr Verhalten, ihren Umgang miteinander
und ermöglicht so viele Dinge.“ Ein Satz, den man vermutlich von
einem Kunstliebhaber oder einem Architekten erwarten könnte. Doch
er stammt von David-Ruben Thies, Geschäftsführer der Waldkliniken
in Eisenberg. Es ist in mehrerlei Hinsicht exzeptionell, welchen
Weg die Walkdkliniken bei ihrem Neu- und Umbau beschritten haben.
Die architektonische Umsetzung ist dabei ein wichtiger, aber bei
weitem nicht alleiniger Aspekt. Die Waldklininken verstehen sich
als einen Ort der heilenden Gastlichkeit und nicht als
"Krankenhaus". Und dieses Seblstverständnis rückt in den Fokus,
worum es bei einem Gesundungsprozess für die Betroffenen eigentlich
gehen sollte: Ihre Bedürfnisse erkennen, verstehen und ernst
nehmen. Das hat unmittelbare Auswirkungen auf die Konzeption von
Räumen, Prozessen und Fragen der Zusammenarbeit. In unserem
Gespräch erzählt David-Ruben Thies von der wahrlich heldenhaften
Reise der Neugestaltung der Kliniken unter dem Anspruch, den Gästen
(aka: Patienten) ein Vier-Sterne-Hospitality Gefühl zu vermitteln.
Er erläutert sehr anschaulich, welche Prinzipien der Zusammenarbeit
in den Waldkliniken Eisenberg gelebt werden und welche Auswirkungen
das für Mitarbeitende wie Gäste hat. Hört rein in dieses Gespräch
mit David-Ruben Thies, das gleichsam den gesamten GOOD WORK Kosmos
mit seinen fünf Prinzipien umspannt. Es illustriert in ganz
besonderem Maße die Aspekte von "Denken in Möglichkeiten",
"Gelungener Beziehungsgestaltung", "Gelebte Agilität" und "Flexible
Strukturen". In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende
Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie
fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen
unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit
uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen
wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen
Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie
leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten
Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den
inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche
Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste
und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu
teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer
Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD
WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund
bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über gelungene
Beziehungsgestaltung, flexible Strukturen, digitale Balance,
gelebte Agilität und das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu
lernen ist: JETZT!