GOOD WORK SALON - Frank Kohler, Vorstand Sparda Bank Berlin

Was sind ikonographische Wahrheiten in unserem Arbeitsumfeld? Die
Filiale und Zentrale einer Bank gehören ganz sicherlich dazu. Die
Sparda Bank Berlin hat genau mit diesem Paradigma aufgeräumt und
sich ihrer Zentrale entledigt. Die Entscheidung hat in der
Öffentlichkeit für reichlich Furore gesorgt. Im Gespräch mit Frank
Kohler spüren wir der Entscheidungsfindung nach und gehen den
Motiven, das Unternehmen dergestalt umzubauen, genau auf den
Grund.Frank Kohler lässt uns ein Stück in die Unternehmenskultur
seiner Bank eintauchen. Dabei kommen wir an Missverständnissen und
Widerständen vorbei, die ihm in den ersten Wogen der Verkündung
entgegengebracht wurden. Wir sprechen auch darüber, inwiefern die
Mitarbeitenden die Rolle des Gastgebenden übernehmen werden. Hört
rein in dieses Gespräch mit einem tiefgründigen und sehr nahbaren
Menschen, der seine Visionen auch gegen Widerstände verfolgt.
Interview: Jule Jankowski Frank Kohlers Literaturtipp: James Carse:
"Finite and Infinite Games: A Vision of Life As Play and
Possibility" 2013. In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich
spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso
wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den
Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen,
die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten
teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen
Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie
leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten
Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den
inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche
Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste
und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu
teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer
Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD
WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund
bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über gelungene
Beziehungsgestaltung, flexible Strukturen, digitale Balance,
gelebte Agilität und das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu
lernen ist: JETZT!