GOOD WORK SALON - Soziolge Prof. Armin Nassehi

Prof. Armin Nassehi ist der erste Gesprächspartner in unserer neuen
Reihe GOOD WORK Salongespräche und ein wahrlich sehr würdiger
Premierengast. Er leiht uns nicht nur mehr als eine Stunde seiner
kostbaren Zeit und klugen Gedanken zum Thema Digitalisierung. Er
teilt auch ein paar sehr persönliche Erfahrungen aus den Anfängen
seiner Erwerbsarbeit mit uns. In unserem Salongespräch
durchschreiten wir das weite Tal der Ursprünge und Ausgestaltung
der Digitalisierung und greifen dabei spannende Phänomene auf. Wir
sprechen unter anderem über: die seismographischen Vorboten der
Digitalisierung den Unterschied zwischen Daten und Erkennntnissen
den qualitativen Sprung in unserer Arbeitsrealität durch digitale
Möglichkeiten Schnappt Euch einen Kaffee, einen Tee, am besten
gleich eine ganz Kanne und lauscht der guten Stunde geballter
kultursoziologischer Kompetenz. Armin Nassehi präsentiert sich als
gleichermaßen klugen wie sympathischen Weltbürger und
Wissenschaftler mit großer Brille, in jeder Hinsicht. Interview:
Jule Jankowski Literaturempfehlungen: Armin Nassehi: Unbehagen.
Theorie der überforderten Gesellschaft. C.H. Beck Verlag, 2021
Armin Nassehi: Muster. Theorien der digitalen Gesellschaft. C. H.
Beck Verlag, 2019. In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich
spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso
wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den
Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen,
die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten
teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen
Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie
leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten
Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den
inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche
Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste
und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu
teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer
Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD
WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund
bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über gelungene
Beziehungsgestaltung, flexible Strukturen, digitale Balance,
gelebte Agilität und das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu
lernen ist: JETZT!