#008: Schluss mit dem Silodenken. Zwei konkrete Werkzeuge
24 Minuten
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Beschreibung
vor 6 Jahren
Dies ist der dritte und letzte Teil einer mehrteiligen Episode. Im
ersten Teil bin ich auf die Gründe für Silobildung in Unternehmen
eingegangen. Im zweiten Teil habe ich zwei unterschiedliche Modelle
vorgestellt, die Menschen verwenden, wenn sie Entscheidungen
treffen (z.B. ob sie in Silos denken oder zusammenarbeiten
wollen...). Im heutigen dritten Teil stelle ich ein Werkzeug vor,
das auf das Entscheidungs-Konsequenzmodell zielt, und eines, das
auf das Entscheidungs-Identitätsmodell zielt. Buchtipp: Thomas
Hochgeschurtz, Konsequent: Das Buch zum
Nicht-Technischen-Training: https://amzn.to/2zwN7Fs Buchtipp:
Gene Zelazny: Say it With Presentations: How to Design and Deliver
Successful Business Presentations: https://amzn.to/2PhWQKC
Blogtipp: Mark Lambertz: Hört mir auf mit "flachen
Hierachien": http://intelligente-organisationen.de/hierarchie-und-new-work
ersten Teil bin ich auf die Gründe für Silobildung in Unternehmen
eingegangen. Im zweiten Teil habe ich zwei unterschiedliche Modelle
vorgestellt, die Menschen verwenden, wenn sie Entscheidungen
treffen (z.B. ob sie in Silos denken oder zusammenarbeiten
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das auf das Entscheidungs-Konsequenzmodell zielt, und eines, das
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