Anna von Godin (Leiterin E-Sales bei dem Bonner Konzern) im Gespräch mit René Esteban

Schneller als die Hierarchie erlaubt 


Agile Arbeitsweisen stehen mittlerweile bei nahezu sämtlichen
großen Unternehmen ganz oben auf der Liste der zu erreichenden
Ziele. Bei der Umsetzung teilen sich die Konzerne dann in zwei
Lager: Die einen glauben, Agilität sei einfach ein neues
Managementsystem, das man mal eben einführt und damit hat sich
die Sache. Klappte bei OKRs ja auch gut. Die anderen dagegen
haben begriffen, dass das so nicht funktionieren kann, weil
agiles Arbeiten einen tiefgreifenden kulturellen Wandel
voraussetzt. Dieser lässt sich am leichtesten anstoßen, wenn man
im kleinen Rahmen die nötige Pionierarbeit leistet. Zu den
zweitgenannten Unternehmen zählt die Telekom Deutschland. Hier
nimmt die Transformation zur agilen Organisation gerade richtig
Fahrt auf. Wie das in der Praxis aussieht, erzählt mir Anna von
Godin, Leiterin E-Sales bei dem Bonner Konzern. 


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