brennstoff #16 No titles, just roles: Wer entscheidet jetzt eigentlich über das Gehalt?

Wer bestimmt die Gehälter und Karriereschritte in einem agilen,
selbstbestimmten Unternehmen? Ein Unternehmen will erfolgreich
sein, wachsen und lukrativ sein – die Mitarbeiter wollen
sinnstiftend arbeiten und zufrieden dabei sein. Bei der kuehlhaus
AG und vielen anderen Unternehmen ist es mittlerweile üblich, dass
es keinen klassischen Vorgesetzten mehr gibt. Gehälter werden nicht
von einer Person bestimmt, Gehaltsgespräche finden in einer Gruppe
statt sowie die Einstufungen von Kollegen. Um weiter aufzusteigen –
bei uns heißt es wachsen – muss man transparente Argumente bringen.
Wir haben uns an ein Gehaltsmodell gewagt: Zunächst war es Chaos,
dann wurde es ein Framework namens Growth Model. Dieses Modell
beantwortet fast alle offenen Fragen, die sich stellen, wenn es um
transparente Gehaltsstrukturen geht. Es fängt schon bei den
Begriffen an: Verhalten & Beitrag, Transparenz, Vertrauen,
Kontext, Verantwortlichkeit, Ownership, Leadership, Engagement.
Heute im Interview mit Dennis Kleine, der in einem Team ein neues
Gehaltsmodell entwickelt hat.