#5 mit Heidi Stopper, Executive-Coachin und ehm. Personalvorständin

Im „people@work“-Podcast spricht Brigitte
Ehmann mit Top-Führungskräften und spannenden Gästen aus
Wirtschaft und Wissenschaft. Themen sind unter anderem Agiles
Arbeiten und Remote Work, Digital Leadership, Disruptiver Wandel
und Corporate Culture.


 


Es ist Herbst 2020 – Wo stehen wir aktuell in der Lebens- und
Arbeitswelt? Nach Lockdown, Kurzarbeit, Home Schooling und Home
Office kehren Mitarbeiter/innen in eine meist veränderte
Arbeitswelt zurück. Anders sind u.a. die Arbeitsstrukturen,
Arbeitsumgebungen, die virtuelle Führung, remote Work. Die
Arbeitswelt hat sich für manche nur ein bisschen, für viele
deutlich verändert - von Büroflächen, Instant Messaging-Systeme,
Software für virtual Projektmanagement bis zur Führung per Video
und Remote Teambuilding.
In diesem Podcast spricht Brigitte Ehmann mit Heidi Stopper,
selbstständige Executive-Coachin, ehem. Personalvorständin
(M-Dax-Unternehmen) und Hochschulprofessorin in Ravensburg und
München.


Heidi Stopper blickt auf eine langjährige Berufserfahrung im
TOP-Management bei Airbus und im Vorstand von ProSiebenSat.1
zurück und ist inzwischen seit vielen Jahren als Executive-
Coachin für das obere Management aktiv. Aus ihrer Berufs- und
Lebenserfahrung sowie ihren Beobachtungen als Coachin nimmt sie
im Gespräch mit Brigitte Ehmann u.a. zu diesen Fragen
Stellung: 


·       Führung: Zurück zur Führung
nach „controll & demand“ statt loslassen und Verantwortung
übertragen? Welche Führungs-Klaviatur wird in Zukunft
funktionieren?


·       Realitätscheck: Wie
veränderbar ist eine Unternehmenskultur?


·       Fehlerkultur – Sind beim
iterativen, agilen Arbeiten nun (endlich) Fehler möglich oder
bleibt es bei „perfekten“ ersten Lösungen?


·       Persönlichkeit: Wer ist in
virtuellen Arbeitsumgebungen produktiv und motiviert und wer
frustriert und antriebslos?


·       Kollektive Intelligenz: Wie
„bunt“ und vielfältig sollten/müssen/dürfen Team sein?


·       Ausblick/Trend: Wie kann
ich die aktuelle Situation für mich nutzen, um meine persönlichen
Weichen neu zu stellen?


·       Appell: Do not care what
others say!


 


Heidi Stopper verknüpft nüchterne Analyse der Fakten mit sehr
persönlichen Eindrücken und auch mal mit einem Augenzwinkern.