Die fünf Stufen der Delegation – Interview mit Bernd Geropp

 


Heute habe ich einen Gast bei mir im Interview, der
Führungsthemen auf den Punkt bringt wie kaum ein
anderer: Bernd Geropp.


Bernd Geropp ist promovierter Ingenieur. Vor vielen Jahren
gründete er ein High-Tech Start-up, das er später verkaufen
konnte. Anschließend hatte er verschiedene Führungspositionen in
internationalen Unternehmen inne, und zwar auf allen Stufen, bis
er sich schließlich 2009 wieder selbständig machte. Seither
arbeitet er als Geschäftsführer-Coach und ist Gründer der Online
Leadership Platform. Zudem betreibt er überaus erfolgreich
seinen Podcast „Führung auf den Punkt gebracht“ und
neuerdings auch einen Podcast auf Englisch “Leadership Made
Easy”.


Mit seinem großen Erfahrungsschatz hat Bernd Geropp definitiv
viel zu sagen, besonders zum Thema „Delegation“.  


Bernd Geropp erklärt in dieser Folge,


warum es vielen Führungskräften so schwer fällt zu
delegieren,

warum es sich lohnt, das aber doch zu tun,

warum Delegieren auch mal schief laufen kann,

warum das nicht der Anfang vom Ende ist und

welche Möglichkeiten du hast, die Gefahren einzuschränken.
 



Zudem stellt er die 5 Stufen der
Delegation vor:
“Setze um” “Arbeite dich ein” “Erarbeite Vorschlag” “Entscheide
mit Rückmeldung” “Entscheide ohne Rückmeldung” LINKS:

Bernd Geropps 5 Stufen der Delegation

Bernd Geropps Webseite mit seinen Angeboten

Bernd Geropps >Podcast “Führung auf den Punkt
gebracht”

Mehr zum Thema Delegation findest du in meinem Artikel “Warum
es sich lohnt zu delegieren und wie du damit Erfolg hast”






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