Mit OKR zu mehr Klarheit, Fokus und besserer Zusammenarbeit

Es gibt verschiedene Modelle, wenn es darum geht, Ziele zu
setzen. Wenn verschiedene sehr erfolgreiche Unternehmen dasselbe
Modell anwenden, bedeutet das schon was.


Google, LinkedIn, Twitter, Evernote, BMW, Intel, myMuesli,
PosterXXL, all diese Unternehmen und noch viele mehr nutzen
nämlich das sogenannte OKR-Modell, um ihre Ziele zu setzen.


OKR (=Objective Key Results) macht ein paar
Dinge speziell und ist sehr pointiert, so dass es ein
sehr praktikables, pragmatisches Modell zur
Zielsetzung ist.


In dieser Podcast-Folge zeige ich dir, was OKR so speziell macht,
wie es sich von anderen Modellen unterscheidet und ich gehe
ausführlicher auf die wichtigsten Punkte zur Umsetzung und
natürlich die Vorteile dieses Modells ein.
LINKS:

Das Buch von John Doerr, in dem er die OKR-Methode
erklärt (Affiliate-Links):

Measure What Matters: OKRs: The Simple Idea that Drives
10x Growth

OKR: Objectives & Key Results: Wie Sie Ziele, auf die
es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen



Verschiedene Tools für OKR mit Tool-Vergleich

Hier gibt es Ideen für die Formulierung von OKR und eine
Vorstellung des Tools Weekdone

Tauche weiter in die Tiefen der OKR ein, erklärt von Google.

Unterschied zwischen OKR und MBO

Asana gehört derzeit zu den mächtigsten Projektmanagement-
und Kollaborationstools für Teams. In der Asana
Meisterklasse lernst du alles, was du über Asana wissen
musst.



OKR sind nur ein Beispiel, wie man die Team-Produktivität erhöhen
kann. Daneben gibt es ein ganzes Arsenal an Maßnahmen, die du
treffen kannst, damit dein Team oder deine Teams – und damit dein
ganzes Unternehmen – produktiver werden. 


Ich kann dir zeigen, welche Maßnahmen in deinem Unternehmen
wirklich greifen. Denn das ist hoch-individuell.


Nimm jetzt Kontakt mit mir auf
unter https://ivanblatter.com/kontakt/ oder ruf mich
direkt an unter +41 61 551 00 76.