123: Unsere Arbeit als Gefahr für die Beschäftigten?!

Diese Episode soll Sie wachrütteln!


In dieser Episode erzähle ich Ihnen die Geschichte von
einem Lagerleiter und warum hier die Präventionsarbeit
mehr kaputt gemacht hat, als sie gebracht hat.


Nach dieser Episode wissen Sie, wann IHRE Arbeit eine
Gefahr für die Beschäftigten darstellt! Wir wollen ja
Arbeitsbedingungen verbessern. Die Arbeitswelt gesünder und
sicherer machen. Nach bestem Wissen und Gewissen, oder? Das
gelingt uns auch oft sehr gut. Aber manchmal
verschlimmbessern wir Dinge. Also wir wollen sie
eigentlich verbessern, aber in Wirklichkeit verschlimmern wir sie
nur …


Ich erzähle Ihnen in dieser Folge also eine kleine Geschichte.
Und ich sage Ihnen: Das kann allen von uns
passieren. Weil: Wir arbeiten mit Menschen. Und
diese sind nicht immer vorhersehbar. Selbst wenn wir die
besten Absichten haben und sehr sensibel vorgehen bei kritischen
Themen. Wir wissen oft nicht, was in unserem Gegenüber gerade
vorgeht und wir können nicht kontrollieren, wie sich
Führungskräfte hinter unserem Rücken verhalten, wenn unsere
Workshops, unsere Besprechungen vorbei sind.


Deshalb soll diese Episode Sie ein bisschen wachrütteln:
Unsere Präventionsarbeit KANN tatsächlich die
Arbeitsbedingungen von Beschäftigten verschlechtern.


Es kann sein, dass bei einer Gefährdungsbeurteilung psychischer
Belastungen oder einem Gesundheitszirkel, die Leute vorher Angst
haben, etwas "Falsches" zu sagen. Dass sie Angst haben, dass
ihnen das dann selber auf den Kopf fällt, weil die Führungskräfte
dann nachher wissen oder vermuten, wer das gesagt hat und das
dann negative Konsequenzen hat für sie.


Und dieses schlechte Bauchgefühl der Leute sollten wir
ernst nehmen. Damit müssen wir sehr behutsam umgehen.
Denn in der Regel kennen die Beschäftigten ihre Führungskräfte
besser als wir.


Auch deshalb ist es so wichtig, die eigene Arbeit regelmäßig
kritisch zu beleuchten, sich mit den Ansprechpersonen in den
Firmen immer wieder auszutauschen, welche Veränderungen es gibt
nach unseren Interventionen und sich auch mit KollegInnen
auszutauschen, wie diese bestimmte Herausforderungen lösen. Damit
wir nicht betriebsblind werden und sukzessive die
Gefahrenquellen in unserer eigenen Arbeit auch
minimieren.


Schreiben Sie mir gerne auf LinkedIn mit dem Hashtag
pionierederpraevention oder eine Direktnachricht ;-)


Weitere Empfehlung:


Episode 23: "Kritisches Feedback geben ohne Drama"


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ein großes Netzwerk von ExpertInnen aus Arbeitssicherheit,
Gesundheitsmanagement und Arbeitspsychologie. Einmal im Monat
gibt es da einen virtuellen Stammtisch und regelmäßig auch
Fokus-Sessions zu unterschiedlichen Präventionsthemen. Würd mich
freuen, wenn wir uns dort sehen und austauschen.


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