47: Gefährliche Gespräche mit der Geschäftsführung

Glauben Sie auch, dass es immer gut ist, direkt mit der
Geschäftsführung zu sprechen? Dann müssen Sie unbedingt diese
Episode hören! Denn das ist ein großer Irrtum!


Ist die Einbeziehung der Geschäftsführung immer
hilfreich? Diese kann doch ein Machtwort sprechen und
meine Forderungen durchsetzen! Ich zeige Ihnen, warum das
Schwachsinns ist und wann Sie vorsichtig sein müssen, die oberste
Leitung einzubeziehen. Damit Sie nicht in diese Falle tappen!


Ein alt bekanntes Sprichwort ist: "Der Fisch fängt beim Kopf an
zu stinken." Ist es also am besten, wenn man beim Kopf anfängt
mit betrieblicher Prävention? Antwort: „Jein“.


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Ihre betriebliche Prävention verbessern können,
dann holen Sie sich diese HIER. Mit diesem PDF bekommen Sie tolle
Anregungen, wie Sie das Vertrauen von Führungskräften gewinnen,
Ihre Projekte professionell aufstellen und auf langfristigen
Erfolg ausrichten.


Ich bin grundsätzlich dafür, dass die Geschäftsführung in
Projekte eingebunden ist. Diese soll mit gutem Beispiel
vorangehen, wenn es um Veränderungen oder um die Teilnahme an
Workshops geht.


Aber es gibt Ausnahmen! Und die sollten Sie
kennen, damit Sie mit manchen Gesprächen nicht mehr zerstören,
als Sie helfen.


Zum Thema "Gesprächsführung" gibt es übrigens viele Inhalte in
der Online-Akademie "Pioniere der Prävention", weil das für die
Mitglieder auch ein wichtiges Thema ist:


Svenja: "Durch die Akademie ist mir klar geworden, wie
wichtig meine persönliche Haltung für den Erfolg meiner Arbeit
ist."

Arbeitsmedizinerin: "Ich bin zwar in einem
arbeitsmedizinischen Zentrum angestellt und bekomme dort
natürlich auch Unterstützung, aber nicht so strukturiert und gut
aufbereitet wie hier."



Mehr Infos zur Online-Akademie "Pioniere der Prävention" unter:
www.pionierederpraevention.com


Meine weitere Empfehlung:


Episode 23 - Kritisches Feedback geben ohne Drama
(Schritt-für-Schritt-Anleitung)


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