33: Beraten als BGM-KoordinatorIn

Ich war zu Gast im BGM-Podcast und Hannes Schröder hat mich
interviewt, welche Beratungskompetenzen wichtig sind für
BGM-KoordinatorInnen. Das war ein wirklich spannendes
Interview und wir haben beide viele gute Tipps zusammengetragen,
sowohl für innerbetriebliche BGM-Verantwortliche als auch für
externe BGM-BeraterInnen.


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Denn in den Fortbildungen, die ich für BGM-ExpertInnen und
Menschen, die im Arbeitsschutz tätig sind, mache, ist mir immer
wieder aufgefallen, dass die Leute fachlich sehr, sehr gut
ausgebildet sind und wirklich viel Wissen in ihrem Feld haben.
Aber das Kernthema der Kommunikation wird leider oft
vernachlässigt. Die Leute wissen nicht genau, wie sie andere
überzeugen können vom Thema der betrieblichen Gesundheit oder des
Arbeitsschutzes. Sie sind hier entweder sehr zurückhaltend oder
sehr missionarisch unterwegs. Darum ist die
Kommunikationskompetenz für mich auch so ein Herzensthema.


-) Wir starten im Interview mit den innerbetrieblichen
Dienstleistern und meinem Eindruck, dass es viele gibt,
die in traditionellen Rollen verhaftet sind, sich nicht trauen,
aus Hierarchien auszubrechen und nur sehr vorsichtig Dinge
vorschlagen. Auch die diesbezüglichen Unterschiede zwischen
großen Organisationen mit vielen Hierarchieebenen und kleinen
Unternehmen werden besprochen.


-) Bei externen Dienstleistern sieht es anders
aus. Da gibt es häufig das Thema, dass diese eher missionarisch
unterwegs sind. Sie kommen mit dem Arbeitsschutz oder glauben,
dass ihren Anspruch an Gesundheit alle haben sollen und
übertragen die eigenen Ansprüche auf alle anderen. Sie hören dann
zu wenig zu, was das Gegenüber eigentlich möchte und was die
Bedürfnisse der Steakholder sind.


Hören Sie die Details, was sich hilfreich auswirken kann und
viele andere Ausführungen in dieser Podcast-Episode.


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wirklich etwas zu bewegen in Arbeitssicherheit & Gesundheit,
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Das Original-Interview finden Sie hier.


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