147 - Die NLP-Grundannahmen: der Flexiblere führt
Flexibilität wird gerade in Businesskreisen als einer der Topskills
für Führungskräfte gewertet. Denn wer in unserer schnelllebigen
Zeit nicht über ausreichend Flexibilität verfügt, der kommt einfach
nicht rasch genug mit.
29 Minuten
Podcast
Podcaster
Groß mit Deforth, denn Sprache kann zaubern, muss aber nicht.
Krefeld
Beschreibung
vor 5 Jahren
Wie flexibel bist Du? Die meisten Menschen würden auf diese Frage
antworten: Sehr flexibel. Oder so etwas halbgares wie: „Kommt auf
die Situation an.“ Flexible Menschen sind kreativ, clever,
wandelbar, anpassungsfähig und erreichen sogar laut der GCP Studie
mit über 14900 Befragten schneller ihre beruflichen und privaten
Ziele. Wie verhält es sich in der Realität: Die meisten Menschen
würden sich ein gewisses Maß an Flexibilität zuschreiben. Sobald
jedoch etwas nicht ganz so läuft, wie sie es geplant haben oder
auch mal richtig der „Busch brennt“ ist es schnell vorbei mit der
sogenannten eigenen Flexibilität. Dann handeln fast alle Menschen
ganz nach Schema F und verhalten sich immer gleich: Die einzigen
Optionen sind dann „Streitbarer Konflikt“, „Motzendes Verweigern“
oder „Leidendes Elend“. Schon mal aufgefallen? Ja Kruzifix, würde
der Bayer fluchen, gibt’s denn da keine Alternativen? Im NLP gehen
wir davon aus. Wie kommst Du an überraschend neue und vielleicht
erfolgreichere Verhaltensweisen in Dir in Krisenfällen ran? Hör
gerne in diese Podcastfolge hinein. Die Antwort ist sogar recht
einfach.
antworten: Sehr flexibel. Oder so etwas halbgares wie: „Kommt auf
die Situation an.“ Flexible Menschen sind kreativ, clever,
wandelbar, anpassungsfähig und erreichen sogar laut der GCP Studie
mit über 14900 Befragten schneller ihre beruflichen und privaten
Ziele. Wie verhält es sich in der Realität: Die meisten Menschen
würden sich ein gewisses Maß an Flexibilität zuschreiben. Sobald
jedoch etwas nicht ganz so läuft, wie sie es geplant haben oder
auch mal richtig der „Busch brennt“ ist es schnell vorbei mit der
sogenannten eigenen Flexibilität. Dann handeln fast alle Menschen
ganz nach Schema F und verhalten sich immer gleich: Die einzigen
Optionen sind dann „Streitbarer Konflikt“, „Motzendes Verweigern“
oder „Leidendes Elend“. Schon mal aufgefallen? Ja Kruzifix, würde
der Bayer fluchen, gibt’s denn da keine Alternativen? Im NLP gehen
wir davon aus. Wie kommst Du an überraschend neue und vielleicht
erfolgreichere Verhaltensweisen in Dir in Krisenfällen ran? Hör
gerne in diese Podcastfolge hinein. Die Antwort ist sogar recht
einfach.
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