Braucht das Silicon Valley eine Frauenquote?
In der Tech-Branche geht es sehr viel um Disruption und darum, mit
alten Mustern zu brechen. Diversity ist ein immer wiederkehrendes
Schlagwort in de Digitalwirtschaft. Und trotzdem, wieviele
weibliche CEOs von Tech-Unternehmen kennst Du? In meinem Talk w
31 Minuten
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Beschreibung
vor 6 Jahren
Laura Sophie Dornheim Weniger als 10% der Führungspositionen im
Technologiesektor werden von Frauen besetzt. Sowohl in kleinen
Start-ups als auch in den großen Tech-Unternehmen gibt es kaum
Frauen an der Spitze. Die Zahlen sind schlechter als in der "alten
Wirtschaft", wo seit den 1980er Jahren die Existenz einer
"gläsernen Decke" diskutiert wird, die Frauen den Eintritt ins
Top-Management erschwert. In diesem Vortrag werde ich einen
Überblick über die verfügbaren Daten zu Frauen in der Tech-Branche
geben, insbesondere in Führungspositionen. Ich werde die Gründe für
diese schlechten Zahlen analysieren, weil es essentiell ist, ein
Problem vollständig zu verstehen, um es zu lösen können. Der Fokus
dieses Vortrags liegt auf der Diskussion verschiedener Strategien,
die entwickelt wurden, um mehr Frauen in Führungspositionen zu
bringen. Dazu gehören Schulungen und Mentoring für Frauen,
Möglichkeiten zur Verbesserung der Work-Life-Balance, explizite
Quoten für Rekrutierung und Beförderung sowie Maßnahmen gegen
unbewusste Vorurteile. Vielleicht ist es an der Zeit, dass die
Tech-Industrie einige etablierte und bewährte Tools einsetzt!
supported by Otto Group
Technologiesektor werden von Frauen besetzt. Sowohl in kleinen
Start-ups als auch in den großen Tech-Unternehmen gibt es kaum
Frauen an der Spitze. Die Zahlen sind schlechter als in der "alten
Wirtschaft", wo seit den 1980er Jahren die Existenz einer
"gläsernen Decke" diskutiert wird, die Frauen den Eintritt ins
Top-Management erschwert. In diesem Vortrag werde ich einen
Überblick über die verfügbaren Daten zu Frauen in der Tech-Branche
geben, insbesondere in Führungspositionen. Ich werde die Gründe für
diese schlechten Zahlen analysieren, weil es essentiell ist, ein
Problem vollständig zu verstehen, um es zu lösen können. Der Fokus
dieses Vortrags liegt auf der Diskussion verschiedener Strategien,
die entwickelt wurden, um mehr Frauen in Führungspositionen zu
bringen. Dazu gehören Schulungen und Mentoring für Frauen,
Möglichkeiten zur Verbesserung der Work-Life-Balance, explizite
Quoten für Rekrutierung und Beförderung sowie Maßnahmen gegen
unbewusste Vorurteile. Vielleicht ist es an der Zeit, dass die
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